M Dias Branco paga R$ 350 milhões pela Jasmine

A M Dias Branco acaba de comprar a Jasmine, dobrando sua aposta nos alimentos saudáveis — um segmento que tem margens mais gordas e cresce acima do mercado tradicional de massas e biscoitos. A dona de marcas como Adria e Piraquê está pagando cerca de R$ 350 milhões pela Jasmine, apurou o Brazil Journal. A empresa teve um faturamento de R$ 180 milhões ano passado com margem bruta de 45%. A expectativa é fechar este ano com uma receita de R$ 200 milhões. A margem EBITDA da Jasmine é “potencialmente maior que a da M Dias Branco,” o diretor de RI, Fabio Cefaly, disse ao Brazil Journal. “O importante nessas aquisições é olhar a margem bruta e se tem potencial de crescimento, porque depois que colocamos as empresas na nossa estrutura, e que tem a diluição de SG&A, a margem EBITDA melhora muito,” disse ele Os carros-chefes da Jasmine são granolas, cookies integrais e pão sem glúten, produzidos em sua fábrica em Campina Grande do Sul, a 26 quilômetros de Curitiba. Fundada em 1990 por um casal no Paraná, que começou fazendo os produtos em casa, a Jasmine foi vendida em 2014 para a Nutrition et Santé, uma empresa francesa que pertence ao grupo japonês Otsuka, do setor farmacêutico. A Nutrition “fez um trabalho muito bom nos últimos anos, investiu bastante na fábrica, que tem equipamentos de primeira,” disse Fabio. “Entramos agora para acelerar e dar o próximo passo.” A Jasmine já está presente em 23 mil pontos de venda, com 50% do faturamento vindo do Sudeste e do Estado de São Paulo. No Nordeste, onde a M Dias Branco domina, a presença ainda é relativamente tímida. A M Dias Branco deve usar sua força comercial — que levou seus produtos para mais de 100 mil pontos de venda — para pelo menos dobrar a distribuição da Jasmine nos próximos anos. “O faturamento deles eu acho que é possível dobrar até antes aumentando o giro da marca nos pontos que eles já estão,” disse Fabio. Para isso, a empresa vai ampliar os investimentos em marketing e usar seus promotores de venda para melhorar a exposição das marcas da Jasmine. A aquisição de hoje vem sete meses depois da M Dias Branco comprar a Latinex, dona de marcas como a Fit Food, em seu primeiro investimento no mercado de alimentação saudável. Apesar de operarem no mesmo nicho, a Fit Food e a Jasmine tem portfólios complementares, com a primeira focando em snacks salgados. A aposta na saudabilidade faz parte da estratégia da M Dias Branco de entrar em novas categorias que tenham preços médios maiores e produtos com maior valor agregado. A companhia também quer crescer em outras duas avenidas: expandir seu negócio core fora do Nordeste e com aumento de rentabilidade; e internacionalizar o negócio, o que pode ser feito via M&As (hoje, as exportações representam apenas 3% do faturamento.) A aquisição vem num momento em que a ação da M Dias Branco está perto das mínimas históricas — em linha com o mercado em geral mas também reflexo de um contexto macro complicado para o negócio da empresa. A inflação — e um rali épico do trigo — estão pressionando as margens da M Dias Branco, que tem tido dificuldade em repassar os aumentos para o consumidor final. No primeiro trimestre, a gigante cearense reportou margem EBITDA de 5%, em comparação a uma margem histórica de 17%. Fabio disse que gradativamente os números estão voltando para os níveis normais: em março, a margem EBITDA já foi de 10%. M Dias Branco foi assessora pela Estáter e pelo Pinheiro Neto. A Nutrition et Santé foi assessorada pela Seneca Evercore e pelo Tozzini Freire.

Leia mais em https://braziljournal.com/m-dias-branco-paga-r-350-milhoes-pela-jasmine/ .M Dias Branco paga R$ 350 milhões pela Jasmine 9 de junho de 2022 jasmine A M Dias Branco acaba de comprar a Jasmine, dobrando sua aposta nos alimentos saudáveis — um segmento que tem margens mais gordas e cresce acima do mercado tradicional de massas e biscoitos. A dona de marcas como Adria e Piraquê está pagando cerca de R$ 350 milhões pela Jasmine, apurou o Brazil Journal. A empresa teve um faturamento de R$ 180 milhões ano passado com margem bruta de 45%. A expectativa é fechar este ano com uma receita de R$ 200 milhões. A margem EBITDA da Jasmine é “potencialmente maior que a da M Dias Branco,” o diretor de RI, Fabio Cefaly, disse ao Brazil Journal. “O importante nessas aquisições é olhar a margem bruta e se tem potencial de crescimento, porque depois que colocamos as empresas na nossa estrutura, e que tem a diluição de SG&A, a margem EBITDA melhora muito,” disse ele Os carros-chefes da Jasmine são granolas, cookies integrais e pão sem glúten, produzidos em sua fábrica em Campina Grande do Sul, a 26 quilômetros de Curitiba. Fundada em 1990 por um casal no Paraná, que começou fazendo os produtos em casa, a Jasmine foi vendida em 2014 para a Nutrition et Santé, uma empresa francesa que pertence ao grupo japonês Otsuka, do setor farmacêutico. A Nutrition “fez um trabalho muito bom nos últimos anos, investiu bastante na fábrica, que tem equipamentos de primeira,” disse Fabio. “Entramos agora para acelerar e dar o próximo passo.” A Jasmine já está presente em 23 mil pontos de venda, com 50% do faturamento vindo do Sudeste e do Estado de São Paulo. No Nordeste, onde a M Dias Branco domina, a presença ainda é relativamente tímida. A M Dias Branco deve usar sua força comercial — que levou seus produtos para mais de 100 mil pontos de venda — para pelo menos dobrar a distribuição da Jasmine nos próximos anos. “O faturamento deles eu acho que é possível dobrar até antes aumentando o giro da marca nos pontos que eles já estão,” disse Fabio. Para isso, a empresa vai ampliar os investimentos em marketing e usar seus promotores de venda para melhorar a exposição das marcas da Jasmine. A aquisição de hoje vem sete meses depois da M Dias Branco comprar a Latinex, dona de marcas como a Fit Food, em seu primeiro investimento no mercado de alimentação saudável. Apesar de operarem no mesmo nicho, a Fit Food e a Jasmine tem portfólios complementares, com a primeira focando em snacks salgados. A aposta na saudabilidade faz parte da estratégia da M Dias Branco de entrar em novas categorias que tenham preços médios maiores e produtos com maior valor agregado. A companhia também quer crescer em outras duas avenidas: expandir seu negócio core fora do Nordeste e com aumento de rentabilidade; e internacionalizar o negócio, o que pode ser feito via M&As (hoje, as exportações representam apenas 3% do faturamento.) A aquisição vem num momento em que a ação da M Dias Branco está perto das mínimas históricas — em linha com o mercado em geral mas também reflexo de um contexto macro complicado para o negócio da empresa. A inflação — e um rali épico do trigo — estão pressionando as margens da M Dias Branco, que tem tido dificuldade em repassar os aumentos para o consumidor final. No primeiro trimestre, a gigante cearense reportou margem EBITDA de 5%, em comparação a uma margem histórica de 17%. Fabio disse que gradativamente os números estão voltando para os níveis normais: em março, a margem EBITDA já foi de 10%. M Dias Branco foi assessora pela Estáter e pelo Pinheiro Neto. A Nutrition et Santé foi assessorada pela Seneca Evercore e pelo Tozzini Freire.

Leia mais em https://braziljournal.com/m-dias-branco-paga-r-350-milhoes-pela-jasmine/ .M Dias Branco paga R$ 350 milhões pela Jasmine 9 de junho de 2022 jasmine A M Dias Branco acaba de comprar a Jasmine, dobrando sua aposta nos alimentos saudáveis — um segmento que tem margens mais gordas e cresce acima do mercado tradicional de massas e biscoitos. A dona de marcas como Adria e Piraquê está pagando cerca de R$ 350 milhões pela Jasmine, apurou o Brazil Journal. A empresa teve um faturamento de R$ 180 milhões ano passado com margem bruta de 45%. A expectativa é fechar este ano com uma receita de R$ 200 milhões. A margem EBITDA da Jasmine é “potencialmente maior que a da M Dias Branco,” o diretor de RI, Fabio Cefaly, disse ao Brazil Journal. “O importante nessas aquisições é olhar a margem bruta e se tem potencial de crescimento, porque depois que colocamos as empresas na nossa estrutura, e que tem a diluição de SG&A, a margem EBITDA melhora muito,” disse ele Os carros-chefes da Jasmine são granolas, cookies integrais e pão sem glúten, produzidos em sua fábrica em Campina Grande do Sul, a 26 quilômetros de Curitiba. Fundada em 1990 por um casal no Paraná, que começou fazendo os produtos em casa, a Jasmine foi vendida em 2014 para a Nutrition et Santé, uma empresa francesa que pertence ao grupo japonês Otsuka, do setor farmacêutico. A Nutrition “fez um trabalho muito bom nos últimos anos, investiu bastante na fábrica, que tem equipamentos de primeira,” disse Fabio. “Entramos agora para acelerar e dar o próximo passo.” A Jasmine já está presente em 23 mil pontos de venda, com 50% do faturamento vindo do Sudeste e do Estado de São Paulo. No Nordeste, onde a M Dias Branco domina, a presença ainda é relativamente tímida. A M Dias Branco deve usar sua força comercial — que levou seus produtos para mais de 100 mil pontos de venda — para pelo menos dobrar a distribuição da Jasmine nos próximos anos. “O faturamento deles eu acho que é possível dobrar até antes aumentando o giro da marca nos pontos que eles já estão,” disse Fabio. Para isso, a empresa vai ampliar os investimentos em marketing e usar seus promotores de venda para melhorar a exposição das marcas da Jasmine. A aquisição de hoje vem sete meses depois da M Dias Branco comprar a Latinex, dona de marcas como a Fit Food, em seu primeiro investimento no mercado de alimentação saudável. Apesar de operarem no mesmo nicho, a Fit Food e a Jasmine tem portfólios complementares, com a primeira focando em snacks salgados. A aposta na saudabilidade faz parte da estratégia da M Dias Branco de entrar em novas categorias que tenham preços médios maiores e produtos com maior valor agregado. A companhia também quer crescer em outras duas avenidas: expandir seu negócio core fora do Nordeste e com aumento de rentabilidade; e internacionalizar o negócio, o que pode ser feito via M&As (hoje, as exportações representam apenas 3% do faturamento.) A aquisição vem num momento em que a ação da M Dias Branco está perto das mínimas históricas — em linha com o mercado em geral mas também reflexo de um contexto macro complicado para o negócio da empresa. A inflação — e um rali épico do trigo — estão pressionando as margens da M Dias Branco, que tem tido dificuldade em repassar os aumentos para o consumidor final. No primeiro trimestre, a gigante cearense reportou margem EBITDA de 5%, em comparação a uma margem histórica de 17%. Fabio disse que gradativamente os números estão voltando para os níveis normais: em março, a margem EBITDA já foi de 10%. M Dias Branco foi assessora pela Estáter e pelo Pinheiro Neto. A Nutrition et Santé foi assessorada pela Seneca Evercore e pelo Tozzini Freire.

Leia mais em https://braziljournal.com/m-dias-branco-paga-r-350-milhoes-pela-jasmine/ .M Dias Branco paga R$ 350 milhões pela Jasmine 9 de junho de 2022 jasmine A M Dias Branco acaba de comprar a Jasmine, dobrando sua aposta nos alimentos saudáveis — um segmento que tem margens mais gordas e cresce acima do mercado tradicional de massas e biscoitos. A dona de marcas como Adria e Piraquê está pagando cerca de R$ 350 milhões pela Jasmine, apurou o Brazil Journal. A empresa teve um faturamento de R$ 180 milhões ano passado com margem bruta de 45%. A expectativa é fechar este ano com uma receita de R$ 200 milhões. A margem EBITDA da Jasmine é “potencialmente maior que a da M Dias Branco,” o diretor de RI, Fabio Cefaly, disse ao Brazil Journal. “O importante nessas aquisições é olhar a margem bruta e se tem potencial de crescimento, porque depois que colocamos as empresas na nossa estrutura, e que tem a diluição de SG&A, a margem EBITDA melhora muito,” disse ele Os carros-chefes da Jasmine são granolas, cookies integrais e pão sem glúten, produzidos em sua fábrica em Campina Grande do Sul, a 26 quilômetros de Curitiba. Fundada em 1990 por um casal no Paraná, que começou fazendo os produtos em casa, a Jasmine foi vendida em 2014 para a Nutrition et Santé, uma empresa francesa que pertence ao grupo japonês Otsuka, do setor farmacêutico. A Nutrition “fez um trabalho muito bom nos últimos anos, investiu bastante na fábrica, que tem equipamentos de primeira,” disse Fabio. “Entramos agora para acelerar e dar o próximo passo.” A Jasmine já está presente em 23 mil pontos de venda, com 50% do faturamento vindo do Sudeste e do Estado de São Paulo. No Nordeste, onde a M Dias Branco domina, a presença ainda é relativamente tímida. A M Dias Branco deve usar sua força comercial — que levou seus produtos para mais de 100 mil pontos de venda — para pelo menos dobrar a distribuição da Jasmine nos próximos anos. “O faturamento deles eu acho que é possível dobrar até antes aumentando o giro da marca nos pontos que eles já estão,” disse Fabio. Para isso, a empresa vai ampliar os investimentos em marketing e usar seus promotores de venda para melhorar a exposição das marcas da Jasmine. A aquisição de hoje vem sete meses depois da M Dias Branco comprar a Latinex, dona de marcas como a Fit Food, em seu primeiro investimento no mercado de alimentação saudável. Apesar de operarem no mesmo nicho, a Fit Food e a Jasmine tem portfólios complementares, com a primeira focando em snacks salgados. A aposta na saudabilidade faz parte da estratégia da M Dias Branco de entrar em novas categorias que tenham preços médios maiores e produtos com maior valor agregado. A companhia também quer crescer em outras duas avenidas: expandir seu negócio core fora do Nordeste e com aumento de rentabilidade; e internacionalizar o negócio, o que pode ser feito via M&As (hoje, as exportações representam apenas 3% do faturamento.) A aquisição vem num momento em que a ação da M Dias Branco está perto das mínimas históricas — em linha com o mercado em geral mas também reflexo de um contexto macro complicado para o negócio da empresa. A inflação — e um rali épico do trigo — estão pressionando as margens da M Dias Branco, que tem tido dificuldade em repassar os aumentos para o consumidor final. No primeiro trimestre, a gigante cearense reportou margem EBITDA de 5%, em comparação a uma margem histórica de 17%. Fabio disse que gradativamente os números estão voltando para os níveis normais: em março, a margem EBITDA já foi de 10%. M Dias Branco foi assessora pela Estáter e pelo Pinheiro Neto. A Nutrition et Santé foi assessorada pela Seneca Evercore e pelo Tozzini Freire.

Leia mais em https://braziljournal.com/m-dias-branco-paga-r-350-milhoes-pela-jasmine/ .M Dias Branco paga R$ 350 milhões pela Jasmine 9 de junho de 2022 jasmine A M Dias Branco acaba de comprar a Jasmine, dobrando sua aposta nos alimentos saudáveis — um segmento que tem margens mais gordas e cresce acima do mercado tradicional de massas e biscoitos. A dona de marcas como Adria e Piraquê está pagando cerca de R$ 350 milhões pela Jasmine, apurou o Brazil Journal. A empresa teve um faturamento de R$ 180 milhões ano passado com margem bruta de 45%. A expectativa é fechar este ano com uma receita de R$ 200 milhões. A margem EBITDA da Jasmine é “potencialmente maior que a da M Dias Branco,” o diretor de RI, Fabio Cefaly, disse ao Brazil Journal. “O importante nessas aquisições é olhar a margem bruta e se tem potencial de crescimento, porque depois que colocamos as empresas na nossa estrutura, e que tem a diluição de SG&A, a margem EBITDA melhora muito,” disse ele Os carros-chefes da Jasmine são granolas, cookies integrais e pão sem glúten, produzidos em sua fábrica em Campina Grande do Sul, a 26 quilômetros de Curitiba. Fundada em 1990 por um casal no Paraná, que começou fazendo os produtos em casa, a Jasmine foi vendida em 2014 para a Nutrition et Santé, uma empresa francesa que pertence ao grupo japonês Otsuka, do setor farmacêutico. A Nutrition “fez um trabalho muito bom nos últimos anos, investiu bastante na fábrica, que tem equipamentos de primeira,” disse Fabio. “Entramos agora para acelerar e dar o próximo passo.” A Jasmine já está presente em 23 mil pontos de venda, com 50% do faturamento vindo do Sudeste e do Estado de São Paulo. No Nordeste, onde a M Dias Branco domina, a presença ainda é relativamente tímida. A M Dias Branco deve usar sua força comercial — que levou seus produtos para mais de 100 mil pontos de venda — para pelo menos dobrar a distribuição da Jasmine nos próximos anos. “O faturamento deles eu acho que é possível dobrar até antes aumentando o giro da marca nos pontos que eles já estão,” disse Fabio. Para isso, a empresa vai ampliar os investimentos em marketing e usar seus promotores de venda para melhorar a exposição das marcas da Jasmine. A aquisição de hoje vem sete meses depois da M Dias Branco comprar a Latinex, dona de marcas como a Fit Food, em seu primeiro investimento no mercado de alimentação saudável. Apesar de operarem no mesmo nicho, a Fit Food e a Jasmine tem portfólios complementares, com a primeira focando em snacks salgados. A aposta na saudabilidade faz parte da estratégia da M Dias Branco de entrar em novas categorias que tenham preços médios maiores e produtos com maior valor agregado. A companhia também quer crescer em outras duas avenidas: expandir seu negócio core fora do Nordeste e com aumento de rentabilidade; e internacionalizar o negócio, o que pode ser feito via M&As (hoje, as exportações representam apenas 3% do faturamento.) A aquisição vem num momento em que a ação da M Dias Branco está perto das mínimas históricas — em linha com o mercado em geral mas também reflexo de um contexto macro complicado para o negócio da empresa. A inflação — e um rali épico do trigo — estão pressionando as margens da M Dias Branco, que tem tido dificuldade em repassar os aumentos para o consumidor final. No primeiro trimestre, a gigante cearense reportou margem EBITDA de 5%, em comparação a uma margem histórica de 17%. Fabio disse que gradativamente os números estão voltando para os níveis normais: em março, a margem EBITDA já foi de 10%. M Dias Branco foi assessora pela Estáter e pelo Pinheiro Neto. A Nutrition et Santé foi assessorada pela Seneca Evercore e pelo Tozzini Freire.

Leia mais em https://braziljournal.com/m-dias-branco-paga-r-350-milhoes-pela-jasmine/ .M Dias Branco paga R$ 350 milhões pela Jasmine 9 de junho de 2022 jasmine A M Dias Branco acaba de comprar a Jasmine, dobrando sua aposta nos alimentos saudáveis — um segmento que tem margens mais gordas e cresce acima do mercado tradicional de massas e biscoitos. A dona de marcas como Adria e Piraquê está pagando cerca de R$ 350 milhões pela Jasmine, apurou o Brazil Journal. A empresa teve um faturamento de R$ 180 milhões ano passado com margem bruta de 45%. A expectativa é fechar este ano com uma receita de R$ 200 milhões. A margem EBITDA da Jasmine é “potencialmente maior que a da M Dias Branco,” o diretor de RI, Fabio Cefaly, disse ao Brazil Journal. “O importante nessas aquisições é olhar a margem bruta e se tem potencial de crescimento, porque depois que colocamos as empresas na nossa estrutura, e que tem a diluição de SG&A, a margem EBITDA melhora muito,” disse ele Os carros-chefes da Jasmine são granolas, cookies integrais e pão sem glúten, produzidos em sua fábrica em Campina Grande do Sul, a 26 quilômetros de Curitiba. Fundada em 1990 por um casal no Paraná, que começou fazendo os produtos em casa, a Jasmine foi vendida em 2014 para a Nutrition et Santé, uma empresa francesa que pertence ao grupo japonês Otsuka, do setor farmacêutico. A Nutrition “fez um trabalho muito bom nos últimos anos, investiu bastante na fábrica, que tem equipamentos de primeira,” disse Fabio. “Entramos agora para acelerar e dar o próximo passo.” A Jasmine já está presente em 23 mil pontos de venda, com 50% do faturamento vindo do Sudeste e do Estado de São Paulo. No Nordeste, onde a M Dias Branco domina, a presença ainda é relativamente tímida. A M Dias Branco deve usar sua força comercial — que levou seus produtos para mais de 100 mil pontos de venda — para pelo menos dobrar a distribuição da Jasmine nos próximos anos. “O faturamento deles eu acho que é possível dobrar até antes aumentando o giro da marca nos pontos que eles já estão,” disse Fabio. Para isso, a empresa vai ampliar os investimentos em marketing e usar seus promotores de venda para melhorar a exposição das marcas da Jasmine. A aquisição de hoje vem sete meses depois da M Dias Branco comprar a Latinex, dona de marcas como a Fit Food, em seu primeiro investimento no mercado de alimentação saudável. Apesar de operarem no mesmo nicho, a Fit Food e a Jasmine tem portfólios complementares, com a primeira focando em snacks salgados. A aposta na saudabilidade faz parte da estratégia da M Dias Branco de entrar em novas categorias que tenham preços médios maiores e produtos com maior valor agregado. A companhia também quer crescer em outras duas avenidas: expandir seu negócio core fora do Nordeste e com aumento de rentabilidade; e internacionalizar o negócio, o que pode ser feito via M&As (hoje, as exportações representam apenas 3% do faturamento.) A aquisição vem num momento em que a ação da M Dias Branco está perto das mínimas históricas — em linha com o mercado em geral mas também reflexo de um contexto macro complicado para o negócio da empresa. A inflação — e um rali épico do trigo — estão pressionando as margens da M Dias Branco, que tem tido dificuldade em repassar os aumentos para o consumidor final. No primeiro trimestre, a gigante cearense reportou margem EBITDA de 5%, em comparação a uma margem histórica de 17%. Fabio disse que gradativamente os números estão voltando para os níveis normais: em março, a margem EBITDA já foi de 10%. M Dias Branco foi assessora pela Estáter e pelo Pinheiro Neto. A Nutrition et Santé foi assessorada pela Seneca Evercore e pelo Tozzini Freire.

Leia mais em https://braziljournal.com/m-dias-branco-paga-r-350-milhoes-pela-jasmine/ .M Dias Branco paga R$ 350 milhões pela Jasmine 9 de junho de 2022 jasmine A M Dias Branco acaba de comprar a Jasmine, dobrando sua aposta nos alimentos saudáveis — um segmento que tem margens mais gordas e cresce acima do mercado tradicional de massas e biscoitos. A dona de marcas como Adria e Piraquê está pagando cerca de R$ 350 milhões pela Jasmine, apurou o Brazil Journal. A empresa teve um faturamento de R$ 180 milhões ano passado com margem bruta de 45%. A expectativa é fechar este ano com uma receita de R$ 200 milhões. A margem EBITDA da Jasmine é “potencialmente maior que a da M Dias Branco,” o diretor de RI, Fabio Cefaly, disse ao Brazil Journal. “O importante nessas aquisições é olhar a margem bruta e se tem potencial de crescimento, porque depois que colocamos as empresas na nossa estrutura, e que tem a diluição de SG&A, a margem EBITDA melhora muito,” disse ele Os carros-chefes da Jasmine são granolas, cookies integrais e pão sem glúten, produzidos em sua fábrica em Campina Grande do Sul, a 26 quilômetros de Curitiba. Fundada em 1990 por um casal no Paraná, que começou fazendo os produtos em casa, a Jasmine foi vendida em 2014 para a Nutrition et Santé, uma empresa francesa que pertence ao grupo japonês Otsuka, do setor farmacêutico. A Nutrition “fez um trabalho muito bom nos últimos anos, investiu bastante na fábrica, que tem equipamentos de primeira,” disse Fabio. “Entramos agora para acelerar e dar o próximo passo.” A Jasmine já está presente em 23 mil pontos de venda, com 50% do faturamento vindo do Sudeste e do Estado de São Paulo. No Nordeste, onde a M Dias Branco domina, a presença ainda é relativamente tímida. A M Dias Branco deve usar sua força comercial — que levou seus produtos para mais de 100 mil pontos de venda — para pelo menos dobrar a distribuição da Jasmine nos próximos anos. “O faturamento deles eu acho que é possível dobrar até antes aumentando o giro da marca nos pontos que eles já estão,” disse Fabio. Para isso, a empresa vai ampliar os investimentos em marketing e usar seus promotores de venda para melhorar a exposição das marcas da Jasmine. A aquisição de hoje vem sete meses depois da M Dias Branco comprar a Latinex, dona de marcas como a Fit Food, em seu primeiro investimento no mercado de alimentação saudável. Apesar de operarem no mesmo nicho, a Fit Food e a Jasmine tem portfólios complementares, com a primeira focando em snacks salgados. A aposta na saudabilidade faz parte da estratégia da M Dias Branco de entrar em novas categorias que tenham preços médios maiores e produtos com maior valor agregado. A companhia também quer crescer em outras duas avenidas: expandir seu negócio core fora do Nordeste e com aumento de rentabilidade; e internacionalizar o negócio, o que pode ser feito via M&As (hoje, as exportações representam apenas 3% do faturamento.) A aquisição vem num momento em que a ação da M Dias Branco está perto das mínimas históricas — em linha com o mercado em geral mas também reflexo de um contexto macro complicado para o negócio da empresa. A inflação — e um rali épico do trigo — estão pressionando as margens da M Dias Branco, que tem tido dificuldade em repassar os aumentos para o consumidor final. No primeiro trimestre, a gigante cearense reportou margem EBITDA de 5%, em comparação a uma margem histórica de 17%. Fabio disse que gradativamente os números estão voltando para os níveis normais: em março, a margem EBITDA já foi de 10%. M Dias Branco foi assessora pela Estáter e pelo Pinheiro Neto. A Nutrition et Santé foi assessorada pela Seneca Evercore e pelo Tozzini Freire.

Leia mais em https://braziljournal.com/m-dias-branco-paga-r-350-milhoes-pela-jasmine/ .

 M Dias Branco paga R$ 350 milhões pela Jasmine 9 de junho de 2022 jasmine A M Dias Branco acaba de comprar a Jasmine, dobrando sua aposta nos alimentos saudáveis — um segmento que tem margens mais gordas e cresce acima do mercado tradicional de massas e biscoitos. A dona de marcas como Adria e Piraquê está pagando cerca de R$ 350 milhões pela Jasmine, apurou o Brazil Journal. A empresa teve um faturamento de R$ 180 milhões ano passado com margem bruta de 45%. A expectativa é fechar este ano com uma receita de R$ 200 milhões. A margem EBITDA da Jasmine é “potencialmente maior que a da M Dias Branco,” o diretor de RI, Fabio Cefaly, disse ao Brazil Journal. “O importante nessas aquisições é olhar a margem bruta e se tem potencial de crescimento, porque depois que colocamos as empresas na nossa estrutura, e que tem a diluição de SG&A, a margem EBITDA melhora muito,” disse ele Os carros-chefes da Jasmine são granolas, cookies integrais e pão sem glúten, produzidos em sua fábrica em Campina Grande do Sul, a 26 quilômetros de Curitiba. Fundada em 1990 por um casal no Paraná, que começou fazendo os produtos em casa, a Jasmine foi vendida em 2014 para a Nutrition et Santé, uma empresa francesa que pertence ao grupo japonês Otsuka, do setor farmacêutico. A Nutrition “fez um trabalho muito bom nos últimos anos, investiu bastante na fábrica, que tem equipamentos de primeira,” disse Fabio. “Entramos agora para acelerar e dar o próximo passo.” A Jasmine já está presente em 23 mil pontos de venda, com 50% do faturamento vindo do Sudeste e do Estado de São Paulo. No Nordeste, onde a M Dias Branco domina, a presença ainda é relativamente tímida. A M Dias Branco deve usar sua força comercial — que levou seus produtos para mais de 100 mil pontos de venda — para pelo menos dobrar a distribuição da Jasmine nos próximos anos. “O faturamento deles eu acho que é possível dobrar até antes aumentando o giro da marca nos pontos que eles já estão,” disse Fabio. Para isso, a empresa vai ampliar os investimentos em marketing e usar seus promotores de venda para melhorar a exposição das marcas da Jasmine. A aquisição de hoje vem sete meses depois da M Dias Branco comprar a Latinex, dona de marcas como a Fit Food, em seu primeiro investimento no mercado de alimentação saudável. Apesar de operarem no mesmo nicho, a Fit Food e a Jasmine tem portfólios complementares, com a primeira focando em snacks salgados. A aposta na saudabilidade faz parte da estratégia da M Dias Branco de entrar em novas categorias que tenham preços médios maiores e produtos com maior valor agregado. A companhia também quer crescer em outras duas avenidas: expandir seu negócio core fora do Nordeste e com aumento de rentabilidade; e internacionalizar o negócio, o que pode ser feito via M&As (hoje, as exportações representam apenas 3% do faturamento.) A aquisição vem num momento em que a ação da M Dias Branco está perto das mínimas históricas — em linha com o mercado em geral mas também reflexo de um contexto macro complicado para o negócio da empresa. A inflação — e um rali épico do trigo — estão pressionando as margens da M Dias Branco, que tem tido dificuldade em repassar os aumentos para o consumidor final. No primeiro trimestre, a gigante cearense reportou margem EBITDA de 5%, em comparação a uma margem histórica de 17%. Fabio disse que gradativamente os números estão voltando para os níveis normais: em março, a margem EBITDA já foi de 10%. M Dias Branco foi assessora pela Estáter e pelo Pinheiro Neto. A Nutrition et Santé foi assessorada pela Seneca Evercore e pelo Tozzini Freire.

Leia mais em https://braziljournal.com/m-dias-branco-paga-r-350-milhoes-pela-jasmine/ .

Os processosno TCE Ceará

 

Mais de 3.600 processos do TCE Ceará com tempo de guarda vencido são descartados

O Tribunal de Contas do Estado do Ceará mantém a celeridade na conversão de documentos físicos em formato eletrônico, na digitalização e no descarte de documentos com tempo de guarda vencido. Nesta segunda-feira (27/6), foram eliminados 3.649 processos, que estavam no arquivo provisório, construído no estacionamento do Tribunal. A atividade é feita pela Unidade de Arquivo, vinculada à Secretaria de Serviços Processuais (SSP), e gerenciada pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CPAD).


Segundo dados repassados pela Comissão, foram descartadas 341 caixas de processos, que correspondem a 2.260 kg de papel – 2,2 toneladas. Neste descarte, de acordo com a Unidade de Gestão Eletrônica de Documentos, constam processos que foram convertidos em formato virtual, que foram digitalizados e/ou que já cumpriram o tempo de guarda. O descarte de documentos com o tempo de guarda vencido acontece a partir de um levantamento realizado conforme a Tabela de Temporalidade de Documentos, que foi atualizada por meio da Resolução Administrativa nº 17/2021.

As 426.250 folhas foram trituradas, descaracterizadas e reaproveitadas, com o objetivo de contribuir com a redução do impacto ambiental. Na sequência, o material é encaminhado para reciclagem em indústrias de papéis, para ser transformado em um novo produto. A iniciativa está de acordo com o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável – ODS 12, da Organização das Nações Unidas (ONU), que trata sobre o consumo e produção sustentáveis.

O TCE Ceará realiza a eliminação de documentos conforme determina a Resolução nº 40, de 9 dezembro de 2014, do Conselho Nacional de Arquivos (Conarq), alterada pela Resolução nº 44, de 14 de fevereiro de 2020, do Conselho, que dispõe sobre os procedimentos para a eliminação de documentos no âmbito dos órgãos e entidades integrantes do Sistema Nacional de Arquivos.

Digitalização

A atualização prevista na Resolução Administrativa nº 17/2021 considera a necessidade de adequar o Código de Classificação e a Tabela de Temporalidade de Documentos ao Decreto Federal nº 10.278/2020, que estabelece a técnica e os requisitos para a digitalização de documentos públicos e privados, a fim de que os arquivos digitalizados produzam os mesmos efeitos legais dos documentos originais, garantindo a segurança e a legalidade dos dados.

Todo o trabalho de virtualização dos processos traz uma série de benefícios, com destaque para a transparência dos atos, a celeridade na análise, a sustentabilidade e a segurança dos dados.

Entrada de novos processos

Em paralelo ao trabalho nos processos físicos já em tramitação no TCE Ceará, desde dezembro de 2020, todas as petições iniciais e peças relacionadas a processos eletrônicos dão entrada no Tribunal de Contas do Ceará através do Portal de Serviços Eletrônicos.

Além de padronizar a forma de recebimento das peças processuais no âmbito do TCE Ceará, a iniciativa garante o pleno exercício do direito de petição, viabilizando cada vez mais seu aperfeiçoamento, ao disponibilizar aos jurisdicionados e demais cidadãos um processo célere e confiável.

Saiba mais: http://intranet.tce.ce.gov.br/mc-noticias/7945-mais-de-3-600-processos-do-tce-ceara-com-tempo-de-guarda-vencido-sao-descartados

Hoje é Dia de São Pedro

 

Dia de São Pedro: Márcia Fernandes ensina simpatias para o santo milagreiro

A festa de São Pedro acontece junto com a de São Paulo, no dia 29 de junho, para ocupar o lugar de uma antiga celebração pagã que comemorava neste dia a festa dos mitos de Rômulo e Remo, considerados os pais da cidade de Roma. Nesta data, a sensitiva e astróloga Márcia Fernandes conta que podemos pedir milagres, resoluções para casos na justiça e o que mais desejarmos.

"São Pedro, um dos primeiros discípulos de Jesus, é o dono da chave, por isso traz liberdade para aquilo que desejamos que flua", diz. No vídeo de hoje, Márcia ensina algumas simpatias para aproveitar a energia do santo das causas difíceis. Veja algumas delas abaixo.

1. Simpatia da proteção da empresa ou casa

No dia de São Pedro, coloque dentro de um copo com água a chave da porta de entrada da sua casa ou empresa e diga: "São Pedro, proteja minha casa (ou minha empresa), assim como protege de intrusos o céu; afaste todo e qualquer mal da minha casa e com a ajuda do Anjo Guardião, não deixe entrar nenhum ladrão".
2. Oração com simpatia para realizar um pedido a São Pedro

No dia 29 de Junho, logo pela manhã (preferencialmente), acenda uma vela branca sobre um pires e ofereça-a para São Pedro, rezando:

"São Pedro! Ó glorioso São Pedro, por causa de sua vibrante e generosa fé, sincera humildade e flamejante amor, Nosso Senhor o honrou com o singular privilégio e em especial a liderança de toda a Sua Igreja.

Obtenha para nós a graça de viver na fé, um sincero amor e lealdade à Igreja, aceitando a todos os seus ensinamentos e obedecendo a todos os seus preceitos. Deixe-nos alegrar e conseguir paz na terra e uma eterna felicidade no Paraíso. Amém!"
3. Simpatia de São Pedro para conseguir uma casa nova

No dia de São Pedro, 29 de junho, pegue um papel branco e escreva três pedidos de como desejaria que fosse sua nova casa. Logo após, embrulhe a chave e, antes de se deitar, coloque tudo debaixo do travesseiro. Deite e mentalize São Pedro e seus anjos procurando sua casa durante a noite inteira. Logo pela manhã, guarde o embrulho na carteira até conseguir a casa.
4. Simpatia para o amor da chave de São Pedro

Coloque uma chave embaixo do seu travesseiro com a fronha nova. Antes de dormir, peça para que São Pedro revele nos sonhos o amor da sua vida. No sonho, a primeira pessoa que aparecer será o amor de sua vida. Ao acordar, retire a chave do local e lave a fronha.
5. Banho Energético de São Pedro

Se você se sente triste, está sem dinheiro, sem direção, sem trabalho ou tem casos na justiça para resolver, conte com a magia de São Pedro. Prepare este maravilhoso banho para dar a volta por cima e sacudir a poeira.

Ingredientes:

- 2 litros de água.
- 12 quiabos cortados em rodelas (bem limpinhos).
- 1 copo de vinho tinto.

Simbolicamente, o quiabo e o vinho tinto representam sabedoria, força interior para superar as dificuldades da vida, elevação da espiritualidade, justiça e muita prosperidade. Ou seja, a energia de São Pedro em ação.

Como fazer: Macere bem as rodelas do quiabo juntamente na água com o vinho até fazer uma espuma. Em seguida, esfregue esse preparo no corpo todo, de baixo para cima (até na cabeça), orando com muita fé 12 vezes o Pai Nosso para São Pedro e fazendo seus singelos pedidos. Deixe o preparo em seu corpo. Após aproximadamente 7 minutos, tome seu banho higiênico normalmente.

Quando fazer: No dia de São Pedro (29 de Junho) ou em uma quarta-feira.

A imagem é da Capela de São Pedro dos pescadores na Beira Mar em Fortaleza de onde está saindo agora procissão para o mar.

Ver menos

Tauá causando no Ceará

 

Em Tauá, governadora Izolda Cela entrega Praça da Juventude e autoriza construção do Parque de Exposições e da Praça Mais Infância

Investimentos fortalecem a renda das famílias e oportunizam mais lazer para Tauá e região

Manhã de festa para a população de Tauá, no Sertão dos Inhamuns, que, nesta segunda-feira (27), recebeu a inauguração da Praça da Juventude, com a presença da governadora Izolda Cela e outras autoridades. Na oportunidade, a gestora autorizou a construção do Parque de Exposições e de uma Praça Mais Infância. “Essas obras totalizam mais de R$ 21 milhões em investimento, sendo o Parque de Exposições a ordem de valor maior pela importância que tem, porque é um equipamento que mobiliza um circuito de produção relacionado à vocação de Tauá”, destacou a governadora Izolda Cela.

A solenidade, que foi marcada por apresentações culturais, contou com as presenças da prefeita de Tauá, Patrícia Aguiar; da secretária da Proteção Social, Justiça, Cidadania, Mulheres e Direitos Humanos (SPS), Onélia Santana; do secretário de Esporte e Juventude, Rogério Pinheiro; do superintendente de Obras Públicas, Quintino Vieira: do ex-vice governador do Ceará, Domingos Filho; do deputado federal Domingos Neto; e de lideranças locais.

Mais esporte e lazer

A Praça da Juventude de Tauá, localizada no bairro Aldeota, tem quadra poliesportiva coberta, teatro de arena, campo de futebol society, quadra de areia, salas multiuso, pista de corrida/caminhada, pista de skate e pista de saltos numa área de quase 11 mil metros quadrados. Foi investido R$ 1,48 milhão do Tesouro Estadual na construção. “Um espaço multificional de cultura e convivência para toda a cidade”, pontuou a governadora.

Antônio Carlos Ribeiro, 16, e os amigos foram conhecer o espaço. “Isso agrega muito à cidade. Vai ajudar muitos jovens que poderiam estar na rua”, definiu. “Estamos cada vez mais levando equipamentos esportivos para os 184 municípios cearenses. Isso influencia diretamente na prática esportiva”, frisou Rogério Pinheiro, titular da Sejuv.

A prefeita ressaltou a parceria com o Estado para o desenvolvimento da cidade. “Nosso coração está muito agradecido por todas as parcerias que foram e estão sendo feitas. Parceria na área das políticas de saúde, assistência social, educação e infraestrutura. Investimentos para o desenvolvimento de Tauá e toda a região”, agradeceu Patrícia Aguiar.

Fortalecendo a vocação tauaense

A economia de Tauá, segundo maior município cearense em área territorial, é baseada na pecuária e na agricultura familiar. O município reúne o maior rebanho de caprinos do Ceará. Assim, o Parque de Exposições garantirá geração de emprego e renda, atraindo visitantes para o Tauá e também proporcionando um espaço de qualidade para exposição, comercialização e realização de vários tipos de eventos na cidade.

O tauaense João Félix do Nascimento, 73, é comerciante há 40 anos. Para ele, que vende carne de carneiro, o Parque de Exposições representa muita alegria. “Isso favorece para mim, para quem vende o carneiro vivo. Mais pessoas visitando Tauá melhora para todos. Deus bota o sol para todo mundo, né? Aí, a coisa fica maravilhosa”, comemorou.

Para isso, o Parque será construído em terreno com área total de 189 mil m², cedido pela Prefeitura, e situado no acesso a partir das rodovias BR-020 e BR-404. A obra, que tem como executor a Superintendência de Obras Públicas (SOP), conta com investimento de aproximadamente R$ 18 milhões.

O equipamento terá pista de corrida de cavalos, pavilhão de hortifruti e queijo, curral, paisagismo, uma área multiuso para eventos, espaço para stands e feiras, arquibancadas, pavilhões para animais, estacionamento, restaurantes etc. O Parque de Exposições promoverá agricultura e pecuária, assim como eventos em geral, fomentando a economia local, assim como disponibilizar estrutura para o funcionamento de equipamentos de utilidade pública e equipamentos para a geração de empregos.

Espaço para crianças e famílias

Já a Praça Mais Infância de Tauá, que terá investimento de R$ 1,1 milhão, inclui praça de acolhida, brinquedopraça, academia ao ar livre, quadra poliesportiva, bicicletário e bloco administrativo, com fraldário e banheiros.

A titular da SPS ressaltou que o espaço fortalece vínculos familiares e comunitários. “Na praça também vão estar os jovens e a terceira idade porque é um espaço de convivência”, reforçou Onélia Santana, afirmando que Tauá também receberá uma Casa da Mulher Cearense. A ordem de serviço deve ser assinada em breve.

O Ceará já conta com 27 Praças Mais Infância entregues, que contemplam crianças e suas famílias por meio do pilar Tempo de Brincar do Programa Mais Infância Ceará. Mais 19 unidades, incluindo a de Tauá, estão em processo de construção.

PDT busca realinhamento caseiro

 

PDT: Ciro inicia movimento para definição do candidato

O ex-governador, ex-ministro e atual presidenciável Ciro Gomes (PDT) se reuniu nesta terça-feira (28) com os pré-candidatos do PDT ao Governo do Estado do Ceará, em um movimento que inicia a fase final da definição do postulante a ser indicado pelo partido. Ciro, um dos líderes do grupo político governista no estado, conversou com a governadora Izolda Cela, o ex-prefeito de Fortaleza Roberto Cláudio, o presidente da Assembleia Legislativa do Ceará Evandro Leitão e o deputado e ex-secretário estadual Mauro Filho.

Na véspera, Roberto Cláudio havia confirmado em entrevista que a intenção do partido é anunciar oficialmente o nome escolhido até o dia 15 de julho, poucos dias antes do início das convenções partidárias. A data, apesar dessa proximidade, representa uma mudança na estratégia usualmente adotada pelos governistas no Ceará, de apresentar o candidato na última hora – a intenção seria instaurar uma trégua dentro da base frente às disputas internas decorrentes do processo de escolha do candidato pedetista.

Com isso, o encontro desta terça indica uma nova fase nas articulações do PDT, que apressa o passo nas conversas com lideranças internas do partido e aliados de outras legendas no interior do estado. Destacam-se, nesse sentido, o PT de Camilo Santana (que atualmente vive tensão com o PDT no contexto estadual), o PSD de Domingos Filho (que está em campanha nos municípios para se viabilizar como candidato a vice-governador) e o PP de Zezinho Albuquerque (que é aliado de primeira ordem do grupo governista e deixou o PDT recentemente).
Ciro tem repetido, nas manifestações que faz sobre o assunto, que um dos fatores determinantes para a escolha do postulante pedetista será o resultado das pesquisas de intenção de voto encomendadas pelo partido. Também deve pesar na decisão a capacidade de conseguir apoios políticos nas diferentes regiões e de agregar a base do governo.

Guimarães
Também nesta terça-feira, o deputado federal José Guimarães (PT), uma das principais lideranças petistas no Ceará, anunciou que se encontrou com o também deputado federal André Figueiredo, presidente do PDT no Ceará, identificando a reunião como um “produtivo encontro”.

“Conversamos sobre a necessidade de manutenção da aliança de êxito que existe no nosso Estado e a importância de continuarmos marchando juntos. Evidentemente, tanto o PT quanto o PDT têm condições de manter a unidade, que deve ser buscada pelos comandos dos dois partidos e chancelada pelo ex-governador Camilo Santana e o senador Cid Gomes. É o melhor para o Ceará!”, escreveu o parlamentar em publicação na internet.

A declaração surge em meio a movimentações dentro do PT cearense de incômodo sobre o PDT, em meio a declarações de Ciro Gomes e a possibilidade de o partido lançar Roberto Cláudio como candidato a governador – amplamente rejeitado pelo PT em âmbito local. As manifestações a favor do rompimento da aliança com o PDT, se inicialmente se limitavam a um grupo rebelde dentro do partido, ganharam força, inclusive com o próprio Guimarães tendo participado de altercações com nomes do PDT sobre o tema. O gesto desta terça, no entanto, aponta para uma certa pacificação entre os líderes das legendas, ainda que não se tenha batido o martelo sobre a manutenção da aliança.

Do tuiter da Izolda

 

Izolda Cela

@IzoldaCelaCe

Mais investimentos em segurança pública. Realizamos há pouco a solenidade de posse de 490 policiais civis do Ceará. São 390 inspetores e 100 escrivães, que passam a integrar os quadros da Polícia Civil. Desejo boa sorte e ótimo trabalho a todos os novos servidores do Estado.

Capa do jornal OEstadoCe

 

Pesquisadores cearenses analisam o potencial do limão no combate ao coronavírus

Pesquisadores da Universidade Estadual do Ceará (Uece) descobriram que o limão possui compostos naturais que auxiliam no combate ao Sars-Cov-2, vírus causador da Covid-19. O estudo, desenvolvido pelo universitário Victor Moreira de Oliveira, que está se graduando no curdo de Licenciatura em Química, foi indexado oficialmente à base de dados da Organização Mundial da Saúde (OMS). 

Foto - internet

Os estudos foram iniciados em junho de 2020 a partir da observação do hábito dos cearenses de consumir chás de cascas de frutas cítricas quando ficam gripadas. As análises foram divulgadas pela primeira vez em setembro de 2021, quando o artigo “Molecular docking identification for the efficacy of natural limonoids against Covid-19 virus main protease” foi publicado na revista Journal of the Indian Chemical Society.

De acordo com Victor Moreira, os testes ainda estão sendo desenvolvidos e têm como foco em conseguir ligar a ação dos frutos à deterioração da proteína da Covid-19, a chamada M-pro, que é responsável pela replicação do vírus.  

“Na pesquisa são analisados alguns compostos de limonóides contra a Covid-19, contra essa proteína da Covid. Assim, estamos avaliando se esses compostos têm, ou não, potencial de combate ao vírus”, explica.

O estudante também afirmou que a base de dados da pesquisa foi disponibilizada para estudiosos do mundo todo e que a análise das informações coletadas está funcionando como uma triagem para um possível desenvolvimento de medicamentos derivados dos limões.

Coluna do macário batista para o dia 29 de junho de 2022

Câmara promove audiência pública sobre o processo de privatização da Lubnor

O programa de desinvestimento aplicado pela Petrobras, conforme o vereador Guilherme Sampaio, poderá acarretar problemas não só para Fortaleza, mas para os demais municípios cearenses.
A Câmara Municipal de Fortaleza realizou no começo da semana, audiência pública com objetivo de debater a importância da manutenção da refinaria de Lubrificantes e Derivados do Nordeste (LUBNOR) e dos ativos da Petrobrás em Fortaleza. A propositura do debate foi do vereador Guilherme Sampaio (PT).
O parlamentar apresentou uma carta enviada pela administração da Petrobrás justificando a ausência na audiência pública e lamentou a falta de esclarecimentos por parte dos representantes. “Expresso como membro da Mesa Diretora da Câmara Municipal nosso repúdio a essa mensagem enviada. Esse é mais um gesto de desrespeito não ao propositor desta audiência pública e nem aos vereadores que estão acompanhando esse processo, mas ao povo de Fortaleza que está representado pela Câmara Municipal”, explanou.
Guilherme destacou que o programa de desinvestimento aplicado pela Petrobras poderá acarretar problemas não só para Fortaleza, mas para os demais municípios cearenses. O vereador afirmou que por conta dos possíveis prejuízos entrou em conjunto com o Sindipetro CE/PI, com uma ação popular visando invalidar a venda da refinaria Lubnor. “No meu entendimento a Petrobrás agiu de má fé quando assinou um contrato de compra e venda envolvendo aquilo que não era dela. O contrato assinado de compra e venda da Lubnor envolve terreno do povo de Fortaleza”, disse.
O diretor do Sindipetro CE/PI, Fernandes Neto, enalteceu o apoio da Câmara Municipal com a classe petroleira e fez uma explanação sobre o “desmonte” de alguns polos da Petrobrás em todo Ceará. “A privatização da Lubnor não é bom para a empresa, trabalhadores, para a sociedade e para o povo cearense. Vamos continuar martelando até que a gente consiga convencer a população de que essa venda é muito prejudicial, pois vai trazer desemprego, redução de massa salarial, risco de desabastecimento pela criação do monopólio privado e vai ter risco de perda de arrecadação. Todos nós aqui vamos sair perdendo”, lamentou.
Pedro Lúcio Góes, diretor da Federação dos Petroleiros – FUP, lamentou as sucessivas trocas de comando da presidência da Petrobrás que segundo ele, apenas trouxeram problemas para a estatal com o projeto de privatização e apoio da atual política de combustíveis. “As políticas equivocadas da Petrobrás estão levando o Brasil a um colapso do fornecimento de diesel. Sofremos o risco, para esse segundo semestre de 2022, de acontecer um racionamento de diesel em decorrência desse equivoco da politica de preço”, destacou.
A Coordenadora de Gestão de Patrimônio da Secretaria do Planejamento, Orçamento e Gestão – SEPOG, Rosângela Silva, explicou sobre a titularidade de parte do terreno da Lubnor, por meio da Lei 4416/1974, que autoriza a desafetação e concessão de uso a Petrobrás onde foram disponibilizados, em números atualizados, cerca de 60 mil metros quadrados. Segundo a coordenadora, essas áreas são de propriedades do município por meio da legislação federal e municipal, mesmo não havendo matrículas individualizadas dos lotes.
Pedro Esdras, Diretor de Planejamento do IPLANFOR, também ressaltou a importância da interlocução sobre o tema e do debate em prol do desenvolvimento urbano da cidade. “Nossa preocupação com a venda de uma empresa importante que gera arrecadação, emprego e renda para o estado, é com a falta de interlocução com o município e as possíveis consequências para as comunidades do entorno da empresa”, pontuou.
O vereador Gardel Rolim (PDT), líder do governo na Câmara, destacou a importância do debate e o papel do Legislativo Municipal nas discussões em prol da cidade. “A Lubnor é um patrimônio público importante do povo brasileiro e especialmente dos cearenses. Nós temos que nos opor a essa privatização, pois pelo pouco que temos estudado ela não interessa ao povo do Ceará e, sim, a um pequeno grupo que se apossou do Governo Federal e tem feita da Petrobrás um espaço privado deixando de lado o povo. A Prefeitura neste momento está analisando e discutindo o que pode ser feito”, disse.
O ex-senador Inácio Arruda (PCdoB) realizou uma explanação sobre a criação da Petrobrás e a mobilização do povo brasileiro para garantir a produção petrolífera no país. “Precisamos mobilizar grande contingente de nosso povo, pois se trata em defender um projeto de desenvolvimento de nosso país. A causa não é só dos petroleiros. Ao defender a Lubnor e os ativos da nossa companhia, vocês estão defendendo o Brasil”, destacou.
O presidente do Sindicato dos Petroleiros do Ceará (Sindipetro CE/PI), Iran Gonçalves, fez uma agradecimento a Câmara Municipal de Fortaleza pelo apoio a causa dos petroleiros e ressaltou a importância do prefeito Sarto no desenrolar do processo para evitar essa situação. “Deixarmos privatizar qualquer unidade da Petrobrás, que tem um papel social imensurável, é um crime. Quando se vende um unidade da Petrobrás se está transferindo um monopólio estatal para monopólio privado. Se fechar vamos deixar de ser exportador para ser importador de todo o óleo naftênico do país”, disse.
Como encaminhamento, Guilherme Sampaio destacou que será apresentado um requerimento na Câmara, subscrito pelos vereadores que compõe a comissão que acompanha o caso da Lubnor, direcionado ao prefeito José Sarto solicitando que a Prefeitura de Fortaleza não conclua as tratativas com a Petrobrás neste ano de 2022.

A frase: "Se você não cuidar do que é seu ninguém vai cuidar do que é teu" Luiz Gasparetto

A audiência (Nota da foto)
Como dito na cabeça da coluna, foi um instante de amadurecimento do universo público de Fortaleza, discutindo em alto nivel os interesses maiores da cidade.

 

Bom dia

 

Pedro Matos é o cearense nomeado para compor a Comissão de Direito Eleitoral da OAB Nacional

Vereador de Fortaleza participa da gestão de 2022/2025

O Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil nomeou o advogado e atual vereador Pedro Matos (PL-CE) como membro consultor da Comissão Especial de Direito Eleitoral do Conselho Federal da OAB. Gomes de Matos, já fazia parte da antiga gestão da Comissão e, agora, é o único cearense a participar da administração de 2022/2025.

A Comissão Especial busca meios de aperfeiçoamento e fiscalização do cumprimento das regras estabelecidas no processo eleitoral e atuação partidária. “Participar dessa comissão tem sido muito engrandecedor. Ao lado de grandes juristas da área, fico atualizado e apto para debater sobre o nosso sistema, eleições, partidos políticos e fortalecimento da democracia brasileira”, declarou o advogado.

Pedro Matos, que é sócio do escritório Asfor, Gomes de Matos Advogados, agradeceu o atual presidente da CAACE, Lucas Asfor e ainda a confiança do presidente da OAB-CE, Erinaldo Dantas, e do presidente nacional da OAB, Beto Simonetti. “É importante ter um representante cearense na comissão pela valorização da advocacia eleitoralista do estado. Sou muito grato pela oportunidade de seguir nesse trabalho, sempre com responsabilidade e proatividade”, finaliza.